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健全“四项机制”,打通年轻干部成长快车道
发布时间: 2020-07-27   访问量:0   保护视力色:

 

 2020年以来,宿城区审计局高度重视年轻干部队伍的培养,通过“定方向”、“走出去、引进来”、“搭台子”、“压担子”四项机制,畅通年轻干部成长培养路径,着力锻造一支想干事、能干事、干成事的高素质审计队伍。

一是完善“定方向”机制。今年以来局领导班子成员定期为青年审计人员讲党课、谈心得,利用“党日主题活动”等专题教育活动加强宣传培训。

二是完善“走出去、引进来”机制。鼓励青年审计人员参加各级各类培训班,并组织外出学习人员交流学习心得,将外面的先进经验和方式方法带回来。如赴南通启东其他审计机关学习大数据审计,选派人员参与市局审计项目,跟项学习、锻炼提升。组织全员参加上级审计机关组织开展的网络培训,扩展视野。

三是完善“搭台子”机制。整合全局年轻审计人员的专业能力,成立党建工作、学习调研、信息宣传、攻坚克难、文化娱乐等五个小组,定期召开研讨会,围绕大数据审计、信息编写、审计科研课题撰写,从政策跟踪审计、经济责任审计、自然资源资产审计等培训年轻干部综合思想水平。同时,开展传、帮、带,着力培养提笔能写、开口能说、项目能审的复合型人才。

四是完善“压担子”机制。按照“每年完成一个优秀审计项目、研究一个优秀审计课题、每周撰写一篇信息、每阶段提高一定素质”的“四个一”为标准,组织一线年轻审计人员,开展课题调研、理论研究、审计业务大比武活动,激发年轻审计人员的积极性和创造性。(宿城区审计局 张丹丹)

 
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